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【评论】稳中有进 开局良好
发布时间:2015-02-12 文章来源:本站 作者:本站评论员 林波 浏览:次
 

一年之计在于春。春天是美好前景的开始,也是新一年的开局之时。今年1月份,在集团上下的共同努力下,产量、销量、成本控制等各项工作全部好于预期。有6家矿井盈利,其中,新巨龙盈利1.46亿元,水煤、翟镇分别盈利0.15亿元、0.16亿元,原煤完全成本平均同比下降65.53元/吨,有11对生产矿井降幅超百元。集团公司盈亏平衡,实现了稳中有进的良好开局。

空谈误企,实干兴业。在集团公司2015年工作会议上,各单位签订了2015年度经营业绩考核目标责任书。这当众立下的“军令状”,既是鼓舞士气的宣言书,又是沉甸甸的责任状,体现着责任与担当。在新矿新常态下,要想提高发展质量、效率和效益,确保实现全年工作目标,必须要一鼓作气、攻坚克难和狠抓落实。

要一鼓作气,坚定不移地干。2015年我们各项工作开了一个好头,这个开局非常关键。在新矿新常态下,面对“治亏创效、稳中求进”的主题,面对“八个攻坚战”的重点,面对不期而至的挑战,打好煤炭生产、治亏创效、项目建设等八个攻坚战,哪一项工作任务也充满着压力与挑战。在困难面前,不能止步不前,不能绕道而行,更不可半途而废。唯有拿出一鼓作气,坚定不移干的精神状态,才能激流勇进乘势而上,推动企业平稳健康发展。

要攻坚克难,求真务实地干。今后一个时期,新矿将步入挑战倍增、压力凸显、运行困难、增速放缓的结构调整、转型升级阵痛期。提高市场化程度、解决结构性问题,承压负重、度危求进,将成为今后一个时期经济发展的阶段特征。各单位也面临着生产条件恶化、降本空间收窄、现金流量紧缺等困难。越是深改、细改、严改,遭遇的矛盾和问题就越多。攻坚克难,没有现成经验,需要不断创新探索,求真务实地干。要坚持从实际出发,把企业工作部署要求和本单位实际结合起来,准确定位、突出双效,树立“煤价降到哪里,成本就要控制到哪里”的理念,进一步强化用电、设备、材料等管理,释放成本压减空间。倡导人均理念,不比总量比均量,实现用人最少化产量最大化。倡导效益优先理念,突出投资产出和资产回报,实现资源投入回报最大化。

要狠抓落实,踏踏实实地干。俗话说,“人无信则无人信”。现代社会,信用堪称是最大的资本。“军令状”上签下字、许下诺言固然容易,但兑现承诺则依仗不折不扣的行动力。各级领导干部和管理人员要以身作则、带头示范、狠抓落实,以“新矿新常态”来统一思想,以精益集约来提升治企理念,以“区域发展战略”来引领行动,突出稳产高效、突出挖潜增效、突出手续办理、突出转型提效、突出稳健发展、突出基础保障、突出效能建设、突出党建共建,用看得见、摸得着的变化赢得支持与信任,把“军令状”变成“信任状”,让职工群众点赞。

无边光景一时新。2015年是“十二五”规划收官之年,是集团公司“治亏创效”行动提升之年,也是形势更为复杂、困难更为突显、压力更为巨大的一年。只要我们抓住当前开好头,以时不我待、只争朝夕的精神做好每一天的工作,就能迈出治亏创效、稳中求进的新步伐,全面实现今年各项目标任务。