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【评论】抓住重点 聚力攻坚——二论扎实做好当前各项工作
发布时间:2015-08-25 文章来源:本站 作者:本站评论员 浏览:次
 

集团公司召开的各单位负责人会议,围绕完成全年各项目标,制定了“一深化、四确保、五注重”工作思路。后4个月的工作成效,关系全年各项目标的完成,关系“十二五”顺利收官。各单位必须锁定年初各项目标不动摇,统筹安排,抓住重点,突出主要,戮力攻坚。

抓住重点,聚力攻坚,重点要做到履职尽责。上半年,集团公司多数单位未能实现时间过半,任务过半。企业治亏创效、经营管理等工作仅仅依靠一个人、一个部门、一个单位是远远不行的,需要各区域、各板块、各单位齐抓共管,如果稍有懈怠,就有可能功亏一篑。在严峻经济形势面前,我们都不愿看到企业衰败萧条。作为集团公司这个大家庭中的一员,干部职工都不应停步、更不能退却,唯有团结一心、履职尽责。对待岗位工作,要在岗在位在状态,尽心尽责尽全力,求实务实抓落实,积极适应新的形势任务,主动解决影响和制约各项工作推进的深层次问题,找到症结所在,大胆突破,敢抓敢管,变被动应付为主动谋划,在繁忙中找规律,在繁杂中理头绪,把问题想在前面,把工作做在前头。在后4个月的工作中,各单位要对照“十个严控十个一律”要求,对照业绩考核目标责任书,对照本单位今年以来工作开展情况,对各项指标进行再分解、再细化,倒排时间,明确责任,全力争取完成。

抓住重点,聚力攻坚,重点要做到开拓创新。伴随着煤炭形势的恶化,企业进入煤价持续下跌、回款严重滞后、承兑不断增多、银行融资困难的多难境地,加之巨额的有息贷款,企业资金链异常紧张,给稳健运营带来巨大风险。面对困难和挑战,一定要抓住重点,聚力攻坚。开拓创新的程度影响着工作实施进度,也影响着工作落实程度。要在思想观念上创新,事事着眼创新、处处体现创新,以创新推动工作。要在思路方法上求创新,创新工作不能光喊口号,而是落实到工作操作层面,落实到具体思路、方法和措施上。“一深化、四确保、五注重”的治亏创效,保资金、保工资、保稳定、保重点项目建设,安全强基、生产提质、综合创新、规范提升、党建增效等各项工作,都要用新的视角来审视工作,用新的思维来谋划工作,用新的办法来推进工作,为实现逆势中稳健发展再做新贡献。

抓住重点,聚力攻坚,重点要做到规范高效。推进工作突破、工作落实的关键,就是要抓住重点,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,工作不分巨细,面面俱到,就不能把握全局。只有把主要精力用在攻坚克难,集中力量紧抓不放,坚持做到规范高效,才能强力推进各项工作落实,使每一项工作,都经得起时间的检验,经得起实践的检验。要以工作责任制、目标责任制作为工作规范高效的主抓手,把工作一一分解落实到每个岗位、每个人员,给每份工作制定具体的落实计划和责任,形成任务与责任相统一的工作格局。经营考核部门要借助经营调度系统,对各单位经营状况进行全程把控、动态分析、关注指导。要严格考核,将指标完成情况与分管部门、单位负责人薪酬挂钩,切实以压力倒逼动力,以动力激发活力,实现各项决策和部署的全面落实。