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【评论】坚定自信 攻坚克难——一论贯彻落实集团公司2016年工作会议精神
发布时间:2015-12-29 文章来源:本站 作者:本站 浏览:次
 

识时谋局,克艰纾难。12月28日召开的集团公司工作会议,全面总结了2015年的各项工作,深刻分析了集团公司面临的内外部形势和存在的问题,明确提出了2016年工作的总体思路和具体要求。能否精准落实治亏创效、改革脱困的各项工作任务,完成2016年各项奋斗目标,考量着各级干部职工的责任与担当。“为了新矿的尊严,为了新矿的荣誉,必须歧路抉择,亮剑重生!”做到这一点,坚定自信、攻坚克难是前提。

坚定自信,攻坚克难,就要科学研判,保持定力。“一个丧失自信的人,没有价值,一个没有自信心的组织同样没有价值。” 自信是一种精神力量,是建立在对形势深刻分析、准确把握之上的战略定力。尽管宏观经济“三期叠加”,煤炭行业“四期并存”,供求严重失衡,煤价连续下跌,市场底部难寻,竞争更加惨烈,企业生存发展的宏观环境极度恶化。但更应看到,煤炭仍会占据国家一次能源的半壁江山,煤炭作为基础能源的地位不会改变,煤炭绿色开发加工、现代煤化工清洁转化、燃煤发电超低排放技术全面升级,也会一定程度上坚挺煤炭消费。透视政策窗口,国家在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。着力谋划解决历史遗留问题、剥离企业办社会职能、建立煤矿关闭退出机制、减轻企业税费负担等系列政策,“一带一路”、“外电入鲁”等战略深入实施、集聚效应凸显,政策利好正在逐步释放。反观企业自身,我们有梯次递补的基地建设,有足够当量的资源储备,有相对合理的产业布局。对此,我们一定要辨证分析,科学研判。要充分认识到,当前我们面临的形势,同行业都在面临;我们遇到的困难,其他企业同样存在。我们必须要知忧患而后醒,知不足而奋进,以咬定青山不放松的执着,以知难而进不懈怠的韧劲,铆足一股劲、屏住一口气,应势而动、顺势而为,咬定目标、矢志不渝,在危机转换中捕捉到新机遇,在矛盾变化中赢得主动权。

坚定自信,攻坚克难,就要主动作为,积极谋变。“只有相信自己行,才会我能行。”自信就像能力催化剂,做任何事情,有无自信至关重要。信心足,则干劲足,干劲足,则事业兴。无数事实证明:目标理想的滑坡是致命的滑坡,信心动摇是致命的动摇。面对严峻危机,是被动适应、不知所措,还是主动作为、积极谋变?落实新一年工作思路,是患得患失、裹足不前,还是攻坚克难、再上层楼?“疾风识劲草,烈火见真金。”治亏创效、改革脱困已到了攻坚阶段和关键节点,前方需要爬坡过坎,也要勇闯激流险滩。如何开辟一番新天地,考验着每一位党员干部的主动性、创造力。我们尤其要有敢作为、能作为、善作为的实践自信,要有“虽千万人,吾往矣”的能力自信,不为困难所惧,不为艰难所阻,冲在前头干、带着职工闯,夙夜在公,心无旁骛,勇往直前,积攒起无坚不摧的强大力量,凝聚起敢打必胜的强大信念,真正做到困难面前有我们,我们面前无困难。

坚定自信,攻坚克难,就要精准发力,重点突破。“万山磅礴必有主峰,龙衮九章但挚一领”。抓住关键点、打好歼灭战,是唯物辩证法的认识论,也是抓好明年各项工作的重要方法。要精准发力,重点突破,就要破除大而化之习惯。对于签订的责任状,各级干部必须在限定的时间节点按质按量完成。对于定了的方案就必须全力去推动实施,切不可心动而不行动。要找准切入点,抓住关键点,聚力突破点,打通关节点,坚持底线思维和价值创造,牢牢锁定分类治亏、分流减负、分兵突围目标,强力抓好“亏损企业治理、冗余人员处置、资金链条安全、存量资源盘活、重点项目建设、历史问题解决”6项重点工作,夯实“组织领导、体制重塑、机制重建、安全固基、党建效能、和谐稳定”6大保障。只要我们拿出破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、志在必得的信心,拿出克难制胜的策略、强化管理的举措、战胜困难的办法,敢于攻碉堡,敢啃硬骨头,就一定能度危求生、逆势突围。

弓劲箭必远,霜重色愈浓。让我们坚定自信谋发展,攻坚克难勇承担,确保完成各项目标任务,打赢企业生存保卫战。