站内搜索
新闻传真
评论
【评论】整体扭亏为盈 一场必须打赢的翻身仗
发布时间:2016-12-20 文章来源:本站 作者:辛轩 浏览:次
 

(一)时间是常量,更是奋进者的变量。在新矿改革发展的历史坐标上,2016年无疑是极为关键的一年——

提振信心,砥砺勇气。今年特别是二季度以来,集团公司新一届领导班子带着能源集团李位民董事长提出的“新矿强则山能强、新矿稳则山能稳”以及“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的重托,以“六为六不一落实”为遵循,从信心教育入手,从体制机制发力,从改革落地设计,从强根固魂聚合,吹响治亏创效的进军号,打响改革脱困的攻坚战,激活了改革发展的“一池春水”。

天道酬勤,行者无疆。在“三年三步走”目标的感召下,全体干部职工勇承责、敢担当,上下同心,众志成城,工作举措全面发力、全面落地,工作成效多点突破、纵深推进。1-10月,在量价齐降影响整体收益巨大,并消化一季度大额亏损的情况下,企业实现整体扭亏为盈。截至11月底,企业盈利面进一步扩大,运行质量持续向好。

(二)宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

年末岁尾,向好的发展态势犹如梅花透露春消息,给人带来美好期翼。

实现整体扭亏为盈,是全体干部职工共同努力的结果。它用不争的事实告诉我们,事在人为,即使在最艰难的时刻,只要我们团结一心,攻坚克难,就一定能度过险滩激流,迎来“潮平两岸阔”的改革发展新天地。

实现整体扭亏为盈,是企业改革发展的重要转折点。在国家去产能政策环境下,不是企业消灭亏损,就是亏损消灭企业。作为国有企业,如果任由亏损无底线蔓延,企业必将资不抵债,最终将被“出清”。“不仅要活下来还要活得好”,集团上下“变不可能为可能”,“只为成功想办法,不为困难找理由”,持续深化治亏创效、改革脱困工作,各项经营指标持续向好,并在十月份取得重大突破,企业实现整体扭亏为盈,为“十三五”开局交出了一份满意的答卷,也向社会各界传递出新矿做强做优做大的信心和决心。

实现整体扭亏为盈,重塑了企业形象。不发展,一切光荣与梦想都将付诸东流;不发展,就意味着企业生机与活力停滞。一个长期亏损的企业,不可能拥有良好形象,不可能得到金融机构的支持,不可能获得合作伙伴的青睐。企业只有减亏扭亏、提高盈利能力,才能重塑企业社会形象,重获金融机构青睐,重新争取更多合作伙伴,也才能走上良性健康发展的轨道。

(三)实现整体扭亏为盈,犹如“万里长征”迈出了坚实第一步。

“天下之理,有张必有翕,有强必有弱,有兴必有驰,有与必有取”,这是事物发展的客观规律。我们正是由于在困难面前看到前景,在危机面前看到机遇,在问题丛生时积极应对,在挑战面前寻求突围的良机,才赢得了发展向好的总态势,取得了难能可贵的阶段性成果。

但“冰冻三尺非一日之寒”,企业盈利只是迈出了改革脱困的第一步,也是“万里长征”的第一步。众所周知,前几年,由于历史、市场等多方面原因,导致企业投资大、欠账多、包袱重,当前的盈利并没有从根本上改变集团公司资金极度紧张的状况。破解资金紧张的难题,还需要一个时间过程。

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”企业只有源源不断的产生收入,才会有产生利润的基础。利润不等于现金流,但没有利润更没有现金流。盈利只是账面利润,现金流却是“真金白银”。企业只有拥有稳定的现金流,握持良好的资金,才能更好的存活下来,为转型升级提供更有力的保障。试想,如果由于资金不足、流通不畅、资金链断裂,正常的生产经营就会被破坏,企业就会错失发展良机,面临停产甚至倒闭的危险。而企业一旦倒闭,近三十万职工家属将失去赖以生存的家园,无论是在职职工还是退休职工,谁也不可能置身事外。

“大河有水小河满,大河无水小河干”。当前,我们的资金有限,首先要保证安全生产的投入、保证企业正常生产经营,这既是基础也是根本。还要优先保证采掘一线职工工资发放,确保一线队伍稳定。只有止住企业亏损的“出血点”,激活效益的“增长点”,企业生产经营持续健康发展,才能收获真金白银的效益,广大职工也才能从企业发展中长期受益。

(四)新方位决定新坐标。加快“三年三步走”步伐,做强做优做大企业,是摆在我们面前的新方略、新任务。

加快“三年三步走”、做优做强做大企业,没有什么捷径可走,唯有深化改革,谋求创新,不断激发内生动力;唯有各个突破、攻坚破难,全面发力、深入推进。绝不能因为包袱重而等待、困难多而不为、有风险而躲避、有阵痛而不前。尤需唤醒每个人的责任意识,激发每个人的担当精神,广大干部职工的信心信念、各级组织的自强不息是不可或缺的内生动力,也是扩大战果的关键所在。

“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”做强做优做大企业的蓝图已经制定,从步数到路数,从主业到非煤,一份份力度空前的行动清单已然清晰。目标催人奋进,关键在于落实。承诺必须兑现,说到更要做到;勒紧裤腰带,苦干两三年。广大干部职工唯有拿出想抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力,方能让各项目标任务落地、生根、开花、结果。

(五)自助者天助,自强者恒强。

中国有句古话“天助自助者”。天助之人,必先自助;人助之人,必先自强。无数事实证明,没有等出来的绚丽,只有拼出来的辉煌。只有主动作为,奋发努力,才能获得更多机遇垂青;只有自强不息,励精图治,才能在发展中快人一步,勇立潮头。

我们尤为欣喜地看到,集团公司所具有的资源优势、人才优势、产业优势正在逐步凸显。省外基地历经多年开发建设,逐步进入投资回报期。新疆基地地处中巴经济走廊和“一带一路”中枢,新天煤化项目顺利拿到环评批复,近期将投运生产。内蒙基地随着“蒙电入鲁”政策的逐步落地,煤矿手续办理得到重大突破,长城二矿手续更加完备,长城三矿、五矿、六矿已顺利拿到“路条”,鲁新煤矿正加快与霍煤集团的战略合作步伐。新矿集团干部职工勒紧裤腰带,投资建设近十年的新疆、内蒙基地将逐步步入正常、回报老区。所有这些重大“利好”,都为集团公司持续健康发展打下了坚实基础,积累了强大势能。

惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。上下同欲,攻坚克难,全面推进企业做强做优做大的火热实践正在新矿大地上扎根。

(六)“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。”

大战略决定大格局。具有怎样的战略思维,决定着我们能走多远、登多高、抵达何处。方今之时,企业发展既有击楫中流的稳健,也伴随着负重前行的压力,既有“牵一发而动全身”的改革阵痛,也有“松一篙则退千寻”的发展隐患,要实现振兴发展绝非一日之功、一蹴能就。

战略谋篇,至关重要。以全局眼光透视企业发展的新方位,扭亏为盈仅仅是企业改革脱困的一个节点,站在岁末年初的时间节点,全力谋划好明年乃至更长一段时间的发展,将是一场未有穷期的战役,我们唯有拿出“敢叫日月换新天”的雄心壮志,不懈怠、不折腾,一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实。

改革关头勇者胜,逆水行舟竞者先。确立了新标杆,认清了新方位,只要我们信念坚定,勇毅笃行,拿出“肩头”宽、“骨头”硬、“心头”热的作为,不忘初心,树立雄心,就一定能挺起新矿发展的脊梁,重回能源集团“领头羊”的位置,不辜负上级的重托、职工的期盼!