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【评论】撸起袖子加油干 提档进位勇向前
发布时间:2017-01-04 文章来源:本站 作者:辛轩 浏览:次
 

(一)新年的扉页已经打开,“加油干”是最醒目的字眼。

“天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真”“大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路”……新年前夕,国家主席习近平发表了2017年新年贺词,向全国人民发出了动员令。

“开弓没有回头箭。做好今年各项工作,意义重大,任务艰巨。让我们……撸起袖子加油干,用尽洪荒之力拼命干,提量减负、提质增效、提档进位,为企业改革发展、转型升级作出新的更大的贡献!”在1月3日集团公司2017年工作会议上,董事长、党委书记张若祥的话语催人奋进。

新的一年,我们满怀信心和期待。站在新的发展起点上,新矿正砥砺前行、步履铿锵!

(二)明大势、定调子,端盘子、立目标。

明大势才能谋全局,树目标才能辨方向。1月3日,集团公司2017年工作会议在泰安召开,盘点一年工作,擘画未来努力方向。

2016年,主要指标迎头赶超,各项工作齐头并进。形势任务教育,涵养了自信自强的良好态势。“三管三放三自”管出了规范,放出了团结,创出了效益,引燃了干事创业的工作激情。人事、用工、薪酬改革激发了内生动力。降本提效、资本运营、模式创新释放了发展活力……

2017年,新矿集团将处在一个非常关键的发展阶段,既是转型发展的攻坚期、又是聚焦战略的关键期、更是深化改革的机遇期。我们要沿着“12336”的总体发展思路,按照董事长、党委书记张若祥,总经理葛茂新的部署要求,明责任、勇担当、加油干,全力推进各项工作落实,确保完成能源集团下达的各项任务目标。

前进路上,机遇与挑战并存。实现这些目标,我们有基础、有条件,有能力、有经验。

信心来自我国国情:“富煤、缺油、少气”的秉赋特性,决定了煤炭是我国最重要的基础能源。

信心来自比较优势:我们有梯次递补的基地建设,有足够当量的资源储备,有相对合理的产业布局,有人才队伍的强力支撑,有上级领导的关心关注。

信心来自企业整体扭亏为盈的生动实践……

“时至今日,我更加坚信:新矿大有希望,新矿前景光明,新矿大有可为!”张若祥董事长的铿锵话语底气十足、掷地有声,给人以信心和力量。

(三)“事非经过不知难,男儿有泪不轻弹”。2016年是新矿历史上最艰难的一年,也是淬火成钢、涅槃重生的一年。

这是砥砺奋进的一年。2016年3月31日,新矿集团新一届领导班子带着能源集团“新矿强则山能强、新矿稳则山能稳”的重托,以“六为六不一落实”为遵循,从思想供给入手,从机制优化发力,从深化改革破题,从强根固魂聚合,激活了新矿改革发展的“一池春水”,把“止亏扭亏盈利”这个看似不可能变成了可能,把众多人开始的“担心”变成了现在的“放心”。企业取得扭亏为盈、改革创新、重点项目手续办理、商业模式创新、稳定和谐五个历史性突破,实现了四大变化:状态变,提振了职工精气神;态势变,掌控了发展主动权;面貌变,重塑了企业新形象;环境变,营造了风清气正好氛围。

这是最为艰难的一年。一年来,我们面临的形势复杂多变,遇到的困难前所未有,经受的考验接踵而至;我们承受了内与外的压抑磨炼,经历了冰与火的双重洗礼,经受了生与死的严峻考验。在这场生死保卫战中,我们热情不减、希望不止,不气馁、不服输、不懈怠,用一腔热血谱写坚守和执着。传承“思想解放、担当务实、开拓创新、创业奉献”的新矿精神,齐心协力、实干苦干,不断砥砺着历史上少有的巨痛,在夹缝中求生存、谋发展,有力彰显了新矿人难能可贵的责任与担当。

这是浴火重生的一年。一年来,我们踏着“三年三步走”的前进鼓点,一手抓发展、一手抓节约,在大刀阔斧的改革进程中,破解了1—10月量价齐降、银行惜贷压贷的艰难困境,不仅在生死边缘挺了过来,实现扭亏为盈,而且企业改革发展、转型升级的具体路径得以拨云见日。“千难万难只要重视就不难,大路小路只有行动才有出路”。实践证明,只要我们“肩头宽”、“骨头硬”、“心头热”,直面挑战不后退,关键时刻敢作为,就没有翻不过的山,就没有跨不过的坎。

(四)向好的景象靠苦干实干而来,共同的目标靠同心协力来绘就。

站着比坐着更有想法,跑着比站着更有力量,干着比活着更有意思。“干”是最朴素的辩证法,“干”是最实用的方法论。理念不会自动变为现实。如果不想干、不敢干、不会干,蓝图再清晰、方向再明确,也难以把新理念转化为新成效。

广大干部职工要树立“苦干两三年,力争超目标”的强烈进取意识,围绕“三年三步走”目标,全力推进“12336”的总体发展思路,即:以实施聚焦战略深化改革转型升级为主线,以保障生产安全和资金链安全为根本,切实抓好“增量、提质、减负”三项重点工作,全力推进体制机制创新、科技项目创新和商业模式创新三大创新驱动,强化资本运营、人才队伍建设、规范管理、考核落实、党的建设及和谐矿区建设等六大支撑,坚决完成既定目标任务。

要想事、干事、干成事,敢想、敢干、干成功,奋力把不可能变成可能。要一手抓发展,一手抓节约,坚定“困难面前有我们,我们面前没困难”的信心,用发展的思路、发展的眼光、发展的成果来化解各类矛盾和问题。

“大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也”。只有广大干部职工,和衷共济、上下同欲,心往一处想,劲往一处使,戮力推进各项事业,才能积跬步至千里,积小胜为大胜。

(五)牢牢抓住成本制胜这条竞争主线,建塑新矿特色低成本文化。

企业之间的竞争,归根结底是成本的竞争。

“深挖井”方能“饮甘泉”。要坚定低成本战略,进一步丰富成本管控内涵、拓宽提质、提速、提效外延,完善以极致降本、增收增效为核心,以设计降本、管理降本、科技降本、模式降本、政策降本为路径的低成本文化。

要把成本制胜理念贯穿工作全过程。要拿出“干毛巾也要拧出水”的精神和“一分钱掰成十瓣花”的韧劲,不为能不能所困惑、只为怎么能想办法,聚力挖潜、深入挖潜、持续挖潜,实现成本致胜。

成本管控,人人有责。要强化“人人都是经营者,岗位都是利润源”,“人人降成本、个个算细账、岗位创效益”,“一切围绕成本算,一切为了质量干,一切围绕市场转”的理念深入人心、成为共识,切实将动力层层传导,激发各方面的积极性和创造性。

“为者常成,行者常至”。“始不垂翅,终能奋翼”。只要我们撸起袖子加油干,提档进位勇向前,就一定能够肩负起“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的重托,向能源集团和矿区广大干部职工交出一份优秀的答卷!