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生命至上 安全生产
协庄煤矿优化生产组织减人提效
发布时间:2019-03-08 文章来源:本站新闻 作者:孟凡民 浏览:次
 

本网讯 协庄煤矿围绕单班不超200人限员目标,积极加大生产组织优化力度,创新推出“定时定点检修、兼职维修、弹性检修、靶向检修”等措施,为生产提速、减人提效奠定了坚实基础。

“一系列检修新举措推行,有效减少了下井人员数量,及时消除了设备故障,为安全高效生产提供了可靠保障。目前,我们机运专业单班下井人员数量已同比减少54%。”该矿机运办公室业务负责人曹树峰这样介绍生产组织优化前后的对比情况。

该矿坚持按照“工作有预约、检修有目标”原则,实施定时定点检修,每月3、6、9日,生产专业统一组织人员定时定点检修,减少一切不必要下井人员,实现“靶向检修、减人提效”目标。

在实施定时定点检修的同时,他们还按照“兼职维修、弹性检修”应对突发事故的思维,大力实施“跨专业、跨工种”合并,让同一区域不同工种的井下岗位工、巡检工兼职维修,收到了集中人力物力处理突发事故的良好效果。

该矿运搬项目部副经理王超说,“‘跨专业、跨工种岗位兼职化’检修模式既解决了生产现场难题,也提高了单班工作效率和工资收入。通过这种模式,我们项目部本月已增收16000余元。”