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【贯彻落实会议精神】当前形势怎么看?下步工作怎么干?
发布时间:2019-04-22 文章来源:本站新闻 作者:新闻中心 浏览:次
 

 “通过抓硬件装备刚性投入,整体安全环境较大提升,集约高效生产能力有效释放;通过抓整体产业链协同保障,主业效益最优化、集团利益最大化管理格局正有序形成;通过抓采场布局优化,工艺技术革新,找煤扩量提质,矿井谋久发展能力得到充分保障;通过抓手续办理、高硫销售、压煤搬迁、新天保供等关键性工作,影响制约新矿未来持续发展的难题正有序化解;通过经营诊断、极致营销、经营创效、劳动用工改革等系列措施,内涵管理、价值创造能力进一步凸显。”

集团公司一季度经济运行分析暨重点工作推进会上,集团公司领导这样评价了前段时间集团公司整体工作。

那么,这些成果,是在怎样的环境下取得的呢?当前企业生产经营又面临哪些考验?

悲观见颓势 乐观见机遇

“虽然年初我们充分分析和预判了形势,但政策和环境变化,比预估更加复杂。个别政策颠覆整个行业原有模式、机制和体系,正重塑行业新任务、标定行业新要求、划定行业新红线。”

董事长的这段讲话,表明我们一季度谋久调优工作是“比较艰难、十分艰苦的”。同时,他用三句话阐述了当前经营形势变化之彻底:“不是企业消灭事故,就是事故消灭企业;不是企业治理环境,就是环境取缔企业;不是企业引领创新,就是创新淘汰企业。”

去年龙郓事故,颠覆煤炭行业规范,带来一系列政策转折。千米矿井开采严重受限,冲压地压矿井产能核减。上月响水事故,省委省政府明确把煤矿放在九个紧紧盯住的重要行业领域第一位。山东煤矿不能再出事故,必须提高政治站位,打好山东煤矿生存保卫战。我们已经意识到,事故彻底消灭企业的时代已经到来、安全重新洗牌煤炭企业的时代已经到来。

生态环保方面,《党政领导干部生态环境损害责任追究实施办法》等一系列文件密集出台,环保部、中纪委联合环保巡视和回头看,用最严格的制度、最严密的法治、最顶格的制裁,惩治破坏环境行为,问责不担当、不作为。这说明,忽视环保的企业将不会再有任何生存空间了。

而新矿作为一个老国有煤企,创新是解决问题、推动持续发展的根本路径,不创新就失机遇,不创新就没出路。集团公司领导多次提醒,与其他矿业集团相比,新矿面临安全压力、资金压力、手续压力、维稳压力更加突出,常规手段难“根治”,必须用创新思路、创新举措,用更先进理念、技术、管理和模式逐一化解。

面对挑战,悲观者满眼都是困难,乐观者却看到了机遇。松下幸之助说过:“危机和良机本质上是一样的,只要你改变观念,重新评估,趁机下手,危机就会变成良机。”

集团公司领导则特别提醒我们,“谁率先适应密集的、刚性的、严厉的安全政策、制度环境,释放安全产能、科学产能、绿色产能,谁就能赢得煤企新一轮竞争的未来。”

顺势者赢 驭势者强

虽然挑战摆在面前,但我们已经找到突围的方向和适合自己的突破路径,接下来只需坚定自信,砥砺前行。

这次会议上,集团公司要求各单位必须守住安全、环保、稳定“三条底线”,遵循大局、商者、杠杆、合作、经营、法治“六种思维”,全力以赴重点做好“以高度政治担当为根本,依法生产、保障安全;以新旧动能转换为驱动,谋久调优、攻克瓶颈;以强化经营管理为抓手,提升内涵、确保效益;以全方位创新体系为突破,解放思想、颠覆创新;以高质量党建为引领,全力以赴融入中心、助力发展”五个方面工作。

集团公司给矿井“灾害复杂,管理、治理难度大”,开出的药方是,切实做到“五个坚决”:坚决确保安全投入,即使资金紧张的形势下;坚决依法依规生产,决不触碰法律“高压线”;坚决杜绝地面事故,万不可掉以轻心;坚决实施智慧升级,向“智慧矿山”要安全要效率要效益;坚决提升安全培训,适应“智慧矿山”建设人才需求。

对于新旧动能转换驱动下的谋久调优、攻克瓶颈,集团公司的解决方案是:稳老区,深耕浅部、优化开采、延续发展,珍惜资源的境界要上升到“丢资源失职、浪费资源渎职”高度;省内新区加快搬迁、稳产增效,担当起集团公司规模与效益关键支撑重任;内蒙基地系统布局、突破瓶颈、一体发展,释放产能,提升效益;新疆基地聚焦保供、拓宽销路、联动发展,并从发展大局和长远角度系统思考、精准定位、科学谋划基地发展。还有就是,创新营销、优化管控模式和有效化解各类风险,多策略提升经营管理内涵,经营注重开源,管理注重节流,营销做到极致,探索设备管理、重大生产经营环节管理、资产结构管理、人力资源管理、成本管控新模式。

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。集团公司这一届班子对创新认识高度统一,下一步将依托新成立创新研究院,集聚内部智慧和国内外各类创新资源,构建长效创新机制,培养千人级创新大军,全面提升企业发展效率和质量;必须刻不容缓全力攻大瓶颈、克大难题,防治重大灾害、建塑新商业模式。因为不创新就要落后,创新慢了也要落后。

高质量党建,引领高质量发展。各级党组织要融入中心、发挥作用,通过广大党员示范引领、攻坚突破,加快推动重点工作落地。眼下须“聚焦三项工作”:建强一个讲政治、顾大局、有能力、勇担当的班子队伍,并全力引进人才,为企业谋久调优做好重要保障;把党的工作融入中心,通过宣传导向、执纪监督、关爱民生,发挥职能、担当作为;动员千遍,不如问责一次,通过严格问责考核,“问”出思想解放,“考”出作风转变。

察势者明,趋势者智,驭势者强。只要我们凝心聚力、上下齐心,就没有迈不过的“坎”;只要我们“担当作为、狠抓落实”,就没有攻不下的坚、克不了的难;只要我们挺起新时代“泰山挑山工”的精神脊梁,就没有拿不下的“十八盘”。