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2015年第一季度经营分析暨营销战略咨询项目成果汇报会
发布于:2015/5/6 点击数:6939

日昱物流于4月25日至29日,在广州市白云区组织召开了第一季度经营分析暨营销战略咨询项目成果汇报会。出席本次会议的人员有总裁徐伟群、副总裁刘颢、总裁助理方宏志、总公司各中心负责人,各子公司正副总经理、网点部经理、业务拓展部经理,以及特邀嘉宾(方婷顾问、和君集团顾问张磊、王魏、吴志平等)共40人。

本次会议主要有两项内容:一是总结分析第一季度经营情况并部署第二季度经营工作;二是由和君顾问对开展的营销项目成果进行汇报。会议期间,我们还对营运标准化推广工作、公司V2.0服务模式展开了专题讨论。

会议由总裁徐伟群开篇,他在致辞中指出:我们要紧紧围绕年初确定的“夯实基础、锐意变革”的主题,开展各项工作,指明公司要取得成功,唯有变革才有出路,唯有各层级管理人员围绕公司既定战略目标扎实工作,才能使公司变革成功。这次议程安排按先总后分,先“总公司、后子公司”、先“营销、营运,后其他职能中心”顺序,对第一季度工作进行了全面总结,回顾各关键指标数据,分析不足并制定下步工作具体改进举措等。

和君张磊顾问对公司营销咨询项目成果进行了具体的汇报,主要围绕“公司战略——营销战略——营销模式——组织能力建设”四个方面的内容展开。期间,引导参会人员对项目成果内容,重点对项目成果的理解、V2.0物流服务模式的落地展开讨论。

 

最后,总裁徐伟群对本次会议做了总结性发言,他强调:公司全体员工一定要抓住机遇,在工作中要勇于挑战、勇于创新;要积极主动地推进营运标准化、信息化应用和大营销等工作,要以时不我待、只争朝夕的精神奋发图强,努力使公司变革成功,创造美好未来!

 

总公司企业管理中心    宣

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